経営コンサルティング(顧問契約)

売上が伸びない」「必死で働いているが生産性が低く利益が少ない」「人が定着せず良い人材から辞めていく」「社員が受け身で社長が現場から離れられないなど、経営には多くの課題がつきまといます。自分客観的に見ることが難しいのと同様、社長が会社を客観的に見ることもなかなかできません。そのため、経営課題の「本当の原因」を見つけられず、同じことに長い間悩んでしまう社長も多いのではないでしょうか。また課題の解決法が見つけられても「想いが社員に伝わらず協力が得られない」というストレスを抱え社長もいらっしゃると思います。

私たちは会社の課題を詳細に分析し、会社の状況に合わせてカスタマイズした最適な解決策を提案します。さらにご要望いただければ、橋渡し役として「社長の想い」を社員に伝え、組織力を高めながら迅速に課題解決を図ります。社長の悩みの解決にむけ「1on1」で共に行動し、会社の成長を支えていくのが私たちのコンサルティングです。

またご要望に応じて、補助金申請にも対応いたしますのでお気軽にご相談ください(別料金となります)。

<ご提供できること>

経営課題の分析と課題解決支援

売上向上のための新商品づくりを支援

業務効率化在庫コスト削減、作業の最適化、データ管理による業務の見える化

リーダーシップ育成を支援

事業承継準備をサポート

補助金の申請(別料金)

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