中小企業・中堅企業に弊社コンサルが選ばれる理由
戦略立案から商品化まで、一気通貫で
「仕組みづくり」を支援。
私たちは、答えを教えるだけのコンサルティングは行いません。 戦略立案から商品化まで伴走し、貴社の社員が自力で儲かる商品を生み出す「仕組み」をつくり、それを組織に残します。私たちが去った後も、貴社が自律的に成長し続ける。それが私たちのゴールです。
シンプルさを追求した再現性の高い
「独自ワーク」で事業の本質が学べます。
分厚い戦略書や難解なフレームワークは使いません。提供するのは、厳選された「問い」に答えるだけで事業の本質が見えてくる「独自のワーク」です。これにより、社長の頭の中にあるビジョンやアイデアが「見える化」されます。更に、出来上がったプランは組織全体が同じ目標に進むための、ブレない「羅針盤」となります。
最大の資産は「人」。社員一人ひとりが
持つ「考える力」を会社の推進力へ。
私たちは、社員に一方的に答えを教える研修は行いません。代わりに、自ら課題を見つけ、解決策を考えるための「思考のフレーム」を提供します。実際の業務を通じて小さな成功体験を積み重ねることで、社員は「やらされ仕事」を「自分ゴト」として捉え始め、主体的に動くことの面白さに目覚めていきます。
サービス
なぜ、貴社の商品はもっと売れるようになるのか？
「逆算式」ヒット商品開発 5つの原則
私たちは、一般的なコンサルのような机上の空論は語りません。
マーケティングから量産まで、私が現場で徹底的に実践し、結果を出してきた「5つの原則」で、貴社の商品開発を成功に導きます。
なぜ、貴社は大手から選ばれる
ようになるのか？
元CTOが、貴社を大手企業の
「戦略的パートナー」へと引き上げ
実は、多くの企業が「大手企業が求めるものの本質」を見誤っています。
大手は中小・中堅企業に、技術力だけを求めているわけではありません。本当に求めているのは、約束された納期・生産量・品質を確実に再現しうる盤石な「仕組み」です。大手企業が本当に評価する「仕組み」という価値を、正しい戦略と交渉術で提示できていない。ただ、それだけです。
「私が倒れたら、この会社は
どうなるんだろう…」
その尽きない不安を
「絶対的な安心」へ
社長が会社を空けても、現場が自律的に動く「最強の組織」を創ります。
リーダーが育たないのは、ビジョンを現場の成果へと繋げるための「リーダー育成の型」が組織に存在しないことが原因です。
私たちは「守破離」のステップでリーダーを育成します。まずは基本の「型」を教え、次にその型からチームを導き、最後は型にとらわれず次の事業を構想する。このプロセスを通じ、組織内に本物のリーダーを育てます。
お申込みの流れ
無料でオンラインにご相談に対応します。
（30～1時間程度）
課題感を共有した上で、支援プログラムをご提案します。（提案は無料）
契約手続き→締結後、サービス開始に向けて再度お打ち合わせを実施します。
ご提案した支援プログラムを元に、貴社の現場に合わせて、伴走支援いたします。
